تدبير وقيادةغير مصنفمهارات واستراتيجيات

المواصفة العالمية في إدارة التغيير IMCM أخيرا.. الترجمة العربية الكاملة

بعد مساهماته النوعية لأكثر من 13 سنة في ترجمة ونقل نماذج ومنهجيات عالمية في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وبناء فرق العمل، واستمراراً لجهوده العلمية في ترجمة منهجيات وأدوات ومواصفات عالمية نوعية تساهم في إغناء المكتبة العربية الإدارية، يُطل علينا الخبير العالمي إدريس أُوهلال بترجمة جديدة تتعلق هذه المرة بمجال إدارة التغيير.. ويتعلق الأمر بالمواصفة العالمية في إدارة التغيير IMCM.

منح هذه المواصفة العالمية IMCM في إدارة التغيير مرجعية شاملة لأفضل الممارسات المهنية في قيادة التغيير؛ فهي تتضمن أهم مناهج وطرق وأدوات ومبادئ إدارة التغيير مصنفة وفق إطار عام جامع ومُوَجِّه، مع تصنيف علمي للمداخل المتعددة لإدارة التغيير مرفق بدليل استخدام كل مدخل، والمواصفة تخضع للتحديث كل سنتين، مما يجعلها مواصفة عالمية متطورة.

تكون دليل المواصفة في إصداره 8.1 من جزئين في 623 صفحة: (الجزء الأول: الممارسات، والجزء الثاني: النظريات)، ويحتوي على عُدَّة متنوعة ومتكاملة تغطي كل مراحل إدارة التغيير ابتداء من تشخيصه وانتهاء بإقفاله، وفي هذا الدليل نجد:

– 9 مراحل لإدارة التغيير: التشخيص الاستكشافي، والتشخيص التقني، والتشخيص التكميلي، وتصميم استراتيجية وعُدّة التغيير، وإطلاق التغيير، وقيادة التغيير، وإنجاح التغيير، واستدامة التغيير، وإقفال التغيير.

– 6 أبعاد لإدارة التغيير، تغطي بطريقة ذكية وعملية كل المجالات التي يجب أن يغطيها مشروع التغيير.

– 42 استراتيجية وتكتيك لإدارة التغيير؛ 21 استراتيجية للتغيير معززة ب 21 تكتيك ذكي لتعزيز نجاح التغيير.

– 10 طرق لإدارة التغيير، مع مقارنات بينها تتيح اختيار الطرق الملائمة لكل منظمة وحالة.

– 350 أداة وتقنية في إدارة التغيير.

– 10 أدوار مفيدة لقائد التغيير.

– 50 نموذج عمل في إدارة التغيير.

– 12 مدرسة أو نظرية تمنح المفاهيم والمبادئ والممارسات المفيدة في إدارة التغيير.

الوسوم
اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق